martes, 31 de marzo de 2009

 

FLORES ALDANA OMAR

PLANEACIÓN Y ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS EDITORIALES

EL REFORMA Y SU COMPARACIÓN

31-03-09

 

 

EL diario “REFORMA” es una empresa editorial que al igual que cualquier otra tiene la necesidad de administrar y comunicar con el objetivo de ser una empresa autosuficiente.

 

La empresa editorial en un concepto básico tiene como funciones el producir y distribuir publicaciones escritas, tales como son libros diarios, revistas, periódicos, folletos etc; con un fin mercantilista. Basándonos en estos términos podemos ubicar que el objetivo del diario “REFORMA”  es el de producir información para poder crear una fuente de ingresos que sustente la empresa.

 

El periódico “EL UNIVERSAL” también es una empresa editorial, al igual que el diario “EL REFORMA”, tiene una circulación diaria y utiliza el mismo formato de sabana o Standard. Ambas tienen varias similitudes en sus formas de administrar y comunicar, pero cada una cuenta con características propias que le dan su plusvalía como medios de comunicación.

 

Las formas de comunicar la información de estas dos empresas editoriales son muy parecidas, pero al final existen diferencias:

 

Tanto el “REFORMA” y “EL UNIVERSAL” cuentan con  un periódico en forma de sabana  de circulación diaria,  tienen entres sus publicaciones otro periódico en formato Tabloide y  ambos presumen de un portal de Internet. A pesar de sus similitudes “EL UNIVERSAL” es uno de los periódicos más antiguos de nuestro país y el “REFORMA”  tiene una historia de apenas 16 años. El REFORMA como su nombre lo dice y según sus representantes buscan reformar la manera de hacer periódicos en nuestro país y “EL UNIVERSAL” con su experiencia busca dar una visión más amplia de la información.

 

 

-         El Periódico “REFORMA” y “EL UNIVERSAL”

 

 

A pesar de contar ambos con un mismo formato en cuanto al papel, no son iguales en su forma de comunicar la información:

 

EL UNIVERSAL

REFORMA

- EL ancho de la hoja del periódico es de 21.5 cm.

- El ancho de la hoja del periódico es de 23.5cm

- Las notas de la primera plana en su totalidad tienen pases de página.

- La mayoría de las notas de la primera plana no tiene pases de pagina

- La información esta repartida en 6 columnas.

- La información esta repartida en 6 columnas.

- Aparece una imagen principal en la parte superior de la plana del lado derecho

- aparece una imagen principal en l parte superior en la parte superior de la plana en el lado derecho

-  Presenta una cabeza como nota principal

- P resenta mas de una cabeza como nota principal, da la sensación de ser 2 notas principales

- Toda su primera pagina se encuentra a color, al igual que su contenido.

- Toda su primera pagina esta a color, al igual que su contenido

- Secciones: Primera plana, México, El mundo,  Los estados, Finanzas, DF, Sociedad, Deportes, Espectáculos, Cultura y *Deportes.

-Secciones: Nacional, Negocios, Internacional, Ciudad, Cultura, Gente, *Deportes, Negocios en Expansión, Estado y Justicia

- Enfocado a informar a un público mas general, sin distinción

- Procura realizar un periódico para toda la familia.

*Los deportes en el periódico “EL UNIVERSAL” es solo una sección más del periódico, no se distingue de nada más que por el tema.

*La sección de deportes en el diario “REFORMA” esta hecha en formato “Tabloide” puede ser adquirida junto con el periódico o por separado, su costo cuando se vende por unidad es de $5

 

 

 

-         Portales de Internet.

 

Ante los avances de la tecnología, ambos periódicos buscan estar siempre a la vanguardia en todos los rubros y el Internet no podía faltar en esta empresa editorial:

 

 

www.eluniversal.com.mx

www.reforma.com

-Es un portal gratuito, permite revisar el contenido tanto del portal como de la versión impresa.

- Es un portal que necesita de una suscripción previa para consultarlo

-  Intenta insertar podcast, TV y radio

-Intenta inserta podcast, TV y radio por Internet, busca darle un plus a sus suscriptores invitando artistas y  permitiendo un fácil acceso a ellos.

-cuenta con la versión impresa en el portal

- Cuenta con la inversión impresa en el portal, pero es necesario tener suscripción para consultarla

 

 

 

 

 

-En el trabajo Editorial:

 

La manera de trabajar de ambos medios de comunicación es muy parecida, cada uno tiene un área para trabajar cada sección. En “EL UNIVERSAL” trabajan alrededor de 1000 personas mientras tanto en el “REFORMA” el número es variado de acuerdo a la sección en la que se trabaja, dependiendo de las necesidades pueden trabajar desde 5 personas hasta cuarenta.

 

 

Ambos diarios dividen las secciones en

 

Hard News (noticias duras): donde se encuentran las secciones de: México, Mundo, DF, Estados, Finanzas, Editorial. Su cierre de edición es a las 11 u 12 de la noche.

 

Soft News (noticias suaves): donde se encuentran Cultura, Estilos, Espectáculos, Deportes. Su cierre de edición es a las 8 de la noche por la facilidad para obtener los reportes.

 

Los directivos y editores en cada uno de estoes periódicos realizan dos juntas al dìa:

“El REFORMA” realiza la primera para comparar su diario con otros y tiene una segunda en la tarde para definir los contenidos y la primera plana.

 

“EL UNIVERSAL”: tiene la primera de sus juntas a las 12 del día para revisar los avances y verificar la información hasta el momento, y su segunda reunión es las 5 de la tarde en donde tanto directivos como editores buscan definir la primera plana e información.

 

En cuanto a su línea editorial, el “REFORMA” tiene un perfil mas conservador, tal vez dado por su objetivo que es la familia. En cuanto “EL UNIVERSAL” su perfil es el de atacar menos a las instituciones del estado, aunque lo ha llegado a hacer, teniendo una visión mas global en cuanto a la información.

 

-         Administración:

 

En ambos diarios la información no es quien decide el espacio, si no la publicidad es quien decreta la distribución del periódico, esto debido a su peso económico que ayuda a solventar la autosuficiencia del medio.

 

Cada uno de los diarios cuenta con un área de Información en donde se capta y se decide la información que va a la edición impresa o al portal. En el “REFORMA” el área comercial esta separada para que esta no influya sobre la información que se difunde.  

 

El área de recursos humanos se encuentra totalmente aparte de estos diarios, por que es allí donde se lleva acabo la administración de la empresa como tal.

 

 

 

-         Distribución:

 

Como toda empresa editorial, una parte fundamental es la distribución del material que se produce, en este caso tanto “EL UNIVERSAL” y “REFORMA” tienen formas distintas de hacerlo y costos diferentes.

 

 

El “REFORMA” con un tiraje de 150,000 ejemplares diarios según sus empleados, tiene un problema con los voceadores del país causado por los porcentajes de distribución, días de descanso obligatorio y días de asueto, por lo que, el diario se ha visto en la necesidad de distribuir su periódico por sus propios medios, ha contratado a su propio personal para la distribución de su producto e impuestos sus propias condiciones.

 

Mientras tanto “EL UNIVERSAL” con un tiraje promedio de 90 mil ejemplares diarios, se distribuye con la ayuda de los voceadores en los puestos de periódicos, aunque también ha contratado personal para distribuir sus diarios en cruceros y lugares donde antes no lo hacia y los voceadores no cubrían.

 

 

 

-         El costo.

 

El periódico “REFORMA” tiene un costo por unidad de 12 pesos, y suscripciones desde $210 solo para visitar su página de Internet, hasta suscripciones anuales por $2500 que incluyen suscripción al portal y la recepción del periódico impreso.

 

“EL UNIVERSAL” tiene costo de 10 pesos en toda la semana y de 12 pesos el domingo, cuenta con suscripciones mensuales  de $199 hasta suscripciones anuales de  $2000 pesos.

 

 

Cada empresa editorial tiene sus características que la hacen mas atractiva como periódico a cierto tipo de publico; dependerá de los gustos e ideología de la gente su elección por un medio, aunque el medio de comunicación siempre buscara adaptarse al mayor numero de receptores posibles para tener una mayor demanda y un mayor ingreso, por que al final es un negocio.

miércoles, 4 de marzo de 2009

 

CINCO IMPORTANTES UNIVERSIDADES DEL PAÌS SE PONEN DE ACUERDO PARA APOYAR LA EDUCACIÒN A DISTANCIA.

 

 

La Universidad Nacional Autónoma de México, la Universidad Autónoma de Nuevo León, la Universidad de Guadalajara, la Universidad Autónoma del Estado de México y el Instituto Politécnico Nacional, cinco de las instituciones educativas de nivel medio superior y superior más importantes del país, se han puesto de acuerdo para crear la Revista Mexicana de Bachillerato a Distancia como apoyo a la diferentes plataformas virtuales de educación utilizadas para saciar las gran demanda estudiantil.

 

El no poder seguir creando más universidades y preparatorias ha obligado a las universidades a buscar nuevas alternativas para saciar la demanda estudiantil, según Manuel Moreno de la Universidad Virtual de Nuevo León, para poder cubrir la demanda mundial de estudiantes “habría que crear  una universidad por día” y al no poder cumplir ese requisito, se ha creado una plataforma virtual educativa.

 

La Revista Mexicana de Bachillerato a  Distancia presentada en la Feria Internacional de Libro, celebrada en el palacio de minería, es un apoyo a esa nueva alternativa de educación, siendo pionera en su tipo, se propone como un foro que permite compartir tanto resultados de investigación como experiencias, tecnológicas y de gestión, así lo dijo la doctora Lorenza Villalever durante su participación en el evento.

 

La unión de estas 5 universidades tiene como antecedente inmediato la asociación en el 2004 de 8 universidades en un Espacio Común de Educación Superior (ECOES) en donde se tenía como objetivo el fortalecer la colaboración de las universidades para impulsar diferentes temas de la oferta educativa, entre ellos la educación a distancia.

 

El resultado de todo el proceso y acuerdos entre universidades es, hoy, la publicación de una revista online que contiene en su primer numero los planes de estudio del bachillerato a distancia creados por el Colegio de Bachilleres y el gobierno del Distrito Federal, experiencias de docentes y alumnados; y un articulo de Kate Cabala que resume los 14 planes de estudio de educación a distancia hechos desde 1994 hasta el 2004.

 

La Revista Mexicana de Bachillerato a Distancia, nace por iniciativa de la UNAM, como una propuesta arbitrada para el intercambio de experiencias entre las universidades del país y del mundo, con el propósito de fortalecer los argumentos del bachillerato a distancia.